輕戰(zhàn)略，快發(fā)展丨百宏光電“輕戰(zhàn)略”培訓(xùn)暨員工持股平臺創(chuàng)立大會成功舉辦
秋風(fēng)朗日，颯爽九月，為明確企業(yè)發(fā)展方向，提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力，凝聚團(tuán)隊(duì)共識，9月23日，百利宏控股高級副總裁張龍赴江西百宏光電科技有限公司親自授課“輕戰(zhàn)略-數(shù)字時代的敏捷決策”，百宏光電總經(jīng)理李亞鵬攜30余名公司管理干部參加了此次培訓(xùn)。
輕戰(zhàn)略，快發(fā)展
百利宏控股高級副總裁張龍親自授課
此次培訓(xùn)采取了“專題授課+實(shí)戰(zhàn)研討”的形式，結(jié)合“輕戰(zhàn)略”的“6部功+6步法”方法理論，以百宏光電各事業(yè)部的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略為主線，分組討論，群策群力，集思廣益，現(xiàn)場輸出成果。圍繞百宏光電的經(jīng)營發(fā)展，從洞察變化、價(jià)值要素、障礙分析、戰(zhàn)略創(chuàng)新、組織能力以及行動計(jì)劃6個方面進(jìn)行系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。從機(jī)會地圖的分析到戰(zhàn)略地圖的設(shè)計(jì)，再到執(zhí)行落地，完整的呈現(xiàn)和實(shí)踐了“輕戰(zhàn)略”的“6步法”戰(zhàn)略方法論，凝聚了“有所為,有所不為”的共識，對百宏光電各事業(yè)部后續(xù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的定位和取舍具有重要的指導(dǎo)和借鑒意義。
現(xiàn)場演練課程方法
一天的全身心投入，大家學(xué)有所思，學(xué)有所悟、學(xué)有所用，不僅是對過去工作的總結(jié)和復(fù)盤，也是對未來發(fā)展戰(zhàn)略的重新認(rèn)識和明確。
培訓(xùn)結(jié)束后，百宏光電舉行了隆重?zé)崃业摹鞍俸旯怆妴T工持股平臺成立慶祝大會”，由百宏光電副總經(jīng)理郭衛(wèi)華主持召開。隨著百宏光電上市計(jì)劃的推進(jìn)，為提升企業(yè)競爭力，踐行“坦誠做人，用心做事”的核心價(jià)值觀，公司對39位勇于付出和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮诵膯T工，給予了股權(quán)激勵，共享企業(yè)發(fā)展成果。
會上，李亞鵬表示，百宏光電是一支信心堅(jiān)定、能打硬仗和勝仗的團(tuán)隊(duì)，“有信心未必會贏，但沒有信心一定會輸”，信心再加上張總今天培訓(xùn)的理論方法，會讓企業(yè)贏的更有把握。
張龍對各位持股員工表示祝賀，并對百宏光電未來的上市目標(biāo)、員工持股激勵方案進(jìn)行了解析。他還表示，隨著持股平臺的成立，大家的身份變成了股東，希望各位新股東能夠發(fā)揚(yáng)主人翁精神，與公司共同成長，勠力同心，全面完成公司戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)有信仰，員工有希望，公司有力量。
員工持股平臺創(chuàng)立大會
另外，張龍?jiān)谄计陂g，還拜會了萍鄉(xiāng)市委常委、經(jīng)開區(qū)黨工委書記楊博，雙方就進(jìn)一步增強(qiáng)溝通與合作展開了深入交流。
